Szkolenia
Tenerzy TEST to doświadczeni praktycy. Setki przeprowadzonych szkoleń, dla organizacji z wielu branż, z zakresu umiejętności miękkich, zarządzania, sprzedaży, obsługi procesów HR oraz innych pozwalają nam podejmować się najtrudniejszych wyzwań. Poniżej przykłady projektów zrealizowanych przez trenerów TEST.
Alkom Sp. z o.o. (Operator sieci sprzedaży PTC ERA)
Projekt szkoleniowy składający się z analizy poziomu obsługi klienta, ustalenia standardów operacyjnych obsługi spójnych z generalnymi zasadami obowiązującymi w sieci sprzedaży ERA, przeprowadzenie szkoleń dla doradców klienta i sprawdzenie efektywności wdrożenia wiedzy ze szkolenia i standardów obsługi w codziennej pracy. Przeszkolono doradców ze wszystkich punktów sprzedaży PTC ERA działających w ramach sieci ALKOM.
Antalis Poland Sp. z o.o.
Dwa cykle spotkań typu "executive coaching" dla menedżerów wyższego szczebla firmy handlowej. Cykle były zaprojektowane tak, by trafić w indywidualne potrzeby uczestników w związku z ich zadaniami. Antalis jest największym europejskim i czwartym na świecie dystrybutorem materiałów służących do komunikacji wizualnej.
Arcellor Mittal Eastern Europe Shared Service Center Sp. z o.o.
Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń z zakresu komunikacji, kreatywności, efektywności, zarządzania zmianą i treningu antystresowego dla centrum usług koncernu metalurgicznego.
Bank BPH S.A.
Przygotowanie autorskiego programu i przeprowadzenie cyklu 27 szkoleń dla kadry menedżerskiej banku z zakresu systemu ocen okresowych. Szkoleniami zostało objętych 570 menedżerów z całej Polski.
Ceramika Paradyż Sp. z o.o.
Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników oraz przeprowadzania procesu adaptacji dla kadry menedżerskiej i kierowniczej Ceramika Paradyż Sp. z o.o. i Paradyż Sp. z o.o.
Dalkia Polska S.A.
Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu kilkudziesięciu szkoleń z zakresu podsumowania pracy i praktyki indywidualnej rozmowy zawodowej dla europejskiego lidera w branży energetycznej.
Makro Cash&Carry Polska S.A.
Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń Akademia Menedżera, w tym Menedżerskiego Zarządzanie Czasem i Celami dla dużej sieci handlowej.
Opoczno S.A.
Dwuletni cykl szkoleń dla pracowników salonów i sklepów sprzedających produkty firmy Opoczno SA. Szkolenia obejmowały zarówno zagadnienia efektywnej sprzedaży specyficznego produktu jak i profesjonalnej obsługi klienta. W szkoleniach uczestniczyli pracownicy firm - partnerów Opoczno S.A. z całej Polski oraz z Rosji – łącznie przeszkolono ponad 300 osób.
Polomarket Sp. z o.o.
Przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń w obszarze umiejętności miękkich dla managerów i specjalistów z wykorzystaniem warsztatów psychoedukacyjnych, mających na celu budowanie postaw. Po warsztacie psychoedukacyjnym następowało szkolenie tematyczne, które dzięki wcześniejszym warsztatom miało dużo większą wartość w kontekście przyszłej pracy zawodowej.
PZU S.A. Oddział Okręgowy w Krakowie
Przygotowanie i przeprowadzenie kilkumiesięcznego cyklu szkoleniowego z zakresu umiejętności zarządzania ludźmi w sytuacji zmiany, motywowania pracowników oraz umiejętności prowadzenia coachingu dla kilkudziesięciu menedżerów wyższego i średniego szczebla.
Roca Polska Sp. z o.o.
Przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń z zakresu coachingu managerskiego dla dużego producenta ceramiki sanitarnej.
SGL Carbon Polska S.A.
Trzyletni program typu "Szkoła menedżerów" dla około 50-ciu menedżerów firmy. Projekt składał się z cyklu intensywnych comiesięcznych spotkań prowadzonych przez rok i dwóch sesji "follow-up" prowadzonych w rok i w dwa lata po zakończeniu zasadniczej części cyklu. Cykl szkoleniowy służył usystematyzowaniu i uzupełnieniu wiedzy i doświadczeń uczestników (w większości menedżerów z dużym doświadczeniem) oraz usprawnieniu komunikacji i współpracy w firmie. SGL Carbon Group jest największym na świecie producentem wyrobów z węgla i grafitu.
Sanofi-Synthelabo Sp. z o.o.
Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń z zakresu zaawansowanych umiejętności menedżerskich. Cykl zawierał dwuetapowe szkolenie menedżerów średniego szczebla wraz z dodatkowymi sesjami coachingowymi z wykorzystaniem nagrań video.
TRW Polska Sp. z o.o.
Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń z zakresu różnorodnych umiejętności menedżerskich dla menedżerów i specjalistów.
UBS Poland Service Center Sp. z o.o.
Przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń z zarządzania czasem dla pracowników skonsolidowanego centrum usług jednego z największych banków.
Unilever Polska Sp. z o.o.
Cykl szkoleń dla liderów produkcyjnych wspomagający zmianę w organizacji pracy i podział odpowiedzialności w zakładach produkcyjnych w Katowicach i w Poznaniu. Szkolenia podnosiły kompetencje liderów w zakresie zarządzania podległymi zespołami i przygotowywało ich do efektywnego pełnienia roli "menedżerów pierwszego szczebla". W szkoleniu uczestniczyli wszyscy liderzy z obu zakładów.
Referencje powiązane
Sprawdź też referencje z przeprowadzonych przez TEST projektów oceny 360
Sprawdź też referencje z przeprowadzonych przez TEST projektów development center
