Audyt personalny

Audyt personalny to sprawdzona metoda oceny kompetencji oraz potencjału zawodowego pracowników w kontekście planów i potrzeb firmy. Przeprowadzany jest zarówno dla pojedynczych pracowników, jak i kluczowych grup, czy wszystkich zatrudnionych w organizacji.

Kiedy mogę potrzebować audytu personalnego?

Podczas zebrania kompleksowej informacji o kompetencjach zatrudnionej kadry - niezbędnych do podejmowania właściwych decyzji personalnych w przypadku zmian właścicielskich, fuzji, reorganizacji czy redukcji.
Podczas rozwiązywania bieżących dylematów związanych z podejmowaniem właściwej decyzji o zatrudnieniu, awansie czy też przeniesieniu pracownika na nowe stanowisko lub do innego obszaru zadań.
W przypadku potrzeby uzyskania informacji pomocnych przy konstruowaniu ścieżek kariery i tworzeniu planów sukcesji.
W potrzebie wspomagania decyzji związanych z doborem pracowników do projektów i zadań specjalnych.
W określeniu optymalnej ścieżki rozwoju pracowników poprzez dobór obszarów i metod kształcenia (coaching, mentoring, szkolenia, studia managerskie, kursy specjalistyczne, samorozwój etc.).

Jakie korzyści dla mojej firmy płyną z audytu personalnego?

Szczegółowa informacja o uczestnikach audytów personalnych, pozwalająca na podjęcie właściwej decyzji i uniknięcie sytuacji zatrudnienia czy awansu niewłaściwej osoby.

Kompleksowa informacja na temat poziomu kompetencji zatrudnionej kadry przedsiębiorstwa, pozwalająca zarządom firm przygotować optymalną politykę personalną.

Zaawansowane merytorycznie Raporty Indywidualne z użytecznymi do podejmowania decyzji informacjami, uzupełnionymi o konkretne wskazówki rozwojowe.

Sesje feedbackowe, coachingowe lub szkolenia odpowiadające na potrzeby badanej grupy pracowników.

Opracowane Rankingi Pracowników z uwzględnieniem priorytetów Klienta.

Dostosowania programów szkoleń do rzeczywistej dynamiki potrzeb szkoleniowych pracowników.

Konsulting HR

Assessment Centre

Development Centre

Systemy ocen okresowych

Opisy stanowisk pracy

Model kompetencyjny

Badania satysfakcji pracowników

Audyt personalny

Doradztwo personalne

Audyt komunikacji

Badanie kultury organizacji

Skontaktuj się z nami

Pole obowiązkowe

Pole obowiązkowe

Pole obowiązkowe

Pole obowiązkowe

Pole obowiązkowe

Pole obowiązkowe

Pole obowiązkowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celu udzielenia odpowiedzi na pytania oraz przedstawienia oferty handlowej przez: AG TEST HR spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa (ul. Zwierzyniecka 30, 31-105 Kraków).

Zgodnie z art. 24 ust. 1 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity: Dz. U. z 2002 r. nr 101, poz. 926 ze zm.) informujemy, iż administratorem Pani/Pana danych osobowych będzie: AG TEST HR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa (ul. Zwierzyniecka 30, 31-105 Kraków). Pani/Pana dane osobowe przetwarzane będą w celu odpowiedzi na pytania oraz ew. przedstawienia oferty handlowej i nie będą udostępniane innym odbiorcom. Posiada Pani/Pan prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania. Podanie danych osobowych jest dobrowolne.

BLOG HR

Zobacz, co dzieje się w świecie HR

ZOBACZ WSZYSTKIE

Biuro multikulti – spotkanie odmiennych kultur oraz pokoleń

Rozbudowa organizacji, fuzja firm, zmiana siedziby – to kilka przykładów sytuacji, które mogą prowadzić do zderzenia zupełnie odmiennych kultur. Jak sobie poradzić w momencie, kiedy w jednym miejscu spotykają się pracownicy różnych kultur oraz pokoleń?

Kiedy mogę potrzebować modelu kompetencyjnego?

Czym jest model kompetencyjny? W jakich obszarach działalności firmy znajduje zastosowanie? Dlaczego warto go stosować i w jaki sposób się go tworzy? Jeśli chcesz poznać odpowiedzi koniecznie przeczytaj nasz wpis!

Wyróżnij się albo zgiń!

Rynek pracownika ma się bardzo dobrze. Wciąż. Rekrutacja specjalistów nie jest już tak łatwa, jak kiedyś. Zyskanie wartościowego pracownika zaczyna się już na etapie tworzenia ogłoszenia o pracę. Co więc zrobić, żeby wyróżnić się w tym elemencie?

Biuro multikulti – spotkanie odmiennych kultur oraz pokoleń

Rozbudowa organizacji, fuzja firm, zmiana siedziby – to kilka przykładów sytuacji, które mogą prowadzić do zderzenia zupełnie odmiennych kultur. Jak sobie poradzić w momencie, kiedy w jednym miejscu spotykają się pracownicy różnych kultur oraz pokoleń?

Kiedy mogę potrzebować modelu kompetencyjnego?

Czym jest model kompetencyjny? W jakich obszarach działalności firmy znajduje zastosowanie? Dlaczego warto go stosować i w jaki sposób się go tworzy? Jeśli chcesz poznać odpowiedzi koniecznie przeczytaj nasz wpis!

Wyróżnij się albo zgiń!

Rynek pracownika ma się bardzo dobrze. Wciąż. Rekrutacja specjalistów nie jest już tak łatwa, jak kiedyś. Zyskanie wartościowego pracownika zaczyna się już na etapie tworzenia ogłoszenia o pracę. Co więc zrobić, żeby wyróżnić się w tym elemencie?